経営・組織論とは
経営・組織論は、会社がどんな形をしていて、どう動かされているのかを扱う分野です。
株式会社とは何か、誰が経営を任されているのか、人をどう育てるのか、組織をどう組むのか。試験ではカタカナ用語が並びますが、どれも「会社を回すための工夫」です。CxOのような役職名や、PDCA・BCPといった略語も、ここでまとめて整理します。
このカテゴリーで学べること
- 企業の性質と経営資源(ヒト・モノ・カネ・情報)、CSRとグリーンIT
- 企業形態とコーポレートガバナンス、IRやBCP
- 経営管理のPDCA、TQM、ヒューマンリソースマネジメント
- 行動科学(リーダーシップ・XY理論・思考法)とリスクマネジメント
- 組織の形(職能別・事業部制・マトリックスほか)とCxOの役割
- Society5.0やDXなど、社会の変化とIT利活用の動向
この分野の記事一覧(読む順)
おすすめの読み進め方
- まずは「企業活動と経営資源」で、会社とは何かを学ぶ
- 次に「企業の形態と特徴」で、株式会社とガバナンスを学ぶ
- 「経営管理とPDCA」から「行動科学と思考法」までで、会社の回し方と人を学ぶ
- 「経営組織とCxO」で組織の形を、「経営環境の変化とIT利活用」で外の動きを学ぶ
学習のポイント
略語は、元の英語に戻すと意味がつかめます。CIOのIはInformation、CFOのFはFinanceです。
組織の形は、指揮命令の線が1本か2本かで見分けます。マトリックスは2本です。
