経営戦略マネジメント

経営戦略マネジメント

経営戦略マネジメントとは

経営戦略マネジメントは、会社そのものの戦略を扱う分野です。

ここまでは、システムを作る側の話でした。ここからは、その手前にある「会社としてどう戦うか」に入ります。システムの話はほとんど出てきません。代わりに、競争、顧客、目標といった経営の言葉が並びます。ITの人が経営の会話に入っていくための土台になる分野です。

このカテゴリーで学べること

  • 経営戦略手法: 経営戦略の考え方、全社戦略、競争戦略、SWOTなどの分析手法
  • マーケティング: 市場の見方、4P、製品と価格、届け方、Webマーケティング
  • ビジネス戦略と目標・評価: CSF、KGIとKPI、BSCなどの評価手法
  • 経営管理システム: ERP・SCM・CRM・SFA・KMといったしくみ

この中の分野(学習順)

  1. 経営戦略手法(全4記事)
  2. マーケティング(全6記事)
  3. ビジネス戦略と目標・評価(全2記事)
  4. 経営管理システム(全2記事)

おすすめの読み進め方

  1. まずは「経営戦略手法」で、会社と事業の勝ち方の考え方を学ぶ
  2. 次に「マーケティング」で、売れる仕組みの作り方を学ぶ
  3. 「ビジネス戦略と目標・評価」で、目標を置いて測る手順を学ぶ
  4. 最後に「経営管理システム」で、それを支えるしくみを学ぶ

学習のポイント

略語が大量に出てきます。何の頭文字かをセットで覚えると、似たものと混ざりません。

午前で問われるのは用語の定義がほとんどです。図で位置づけをつかんでから、名前を覚えてください。

経営戦略手法

経営戦略とは

経営戦略の基本を、基本情報技術者試験の範囲でやさしく解説。全社戦略・事業戦略・機能別戦略という高さ、多角化とシナジー効果、規模の経済と範囲の経済、イノベーション、ベンチマーキング、SDGsまでを図解つきで学べます。
経営戦略手法

全社戦略

全社戦略を、基本情報技術者試験の範囲でやさしく解説。競争優位とCS、コアコンピタンスの3条件、PPMの4象限と資金の流れ、経験曲線、アウトソーシングとシェアードサービス、M&Aとアライアンスまでを図解つきで学べます。
経営戦略手法

競争戦略

競争戦略を、基本情報技術者試験の範囲でやさしく解説。業界の競争を左右する5つの要因、コストリーダーシップ・差別化・集中という3つの基本戦略、同質化戦略、ブルーオーシャン戦略、ESG投資までを図解つきで学べます。
経営戦略手法

事業戦略手法

事業戦略手法を、基本情報技術者試験の範囲でやさしく解説。SWOT分析とクロスSWOT、VRIO分析の4つの視点と判定、バリューチェーン分析の主活動と支援活動、成長マトリクスの使い方までを図解つきで学べます。
マーケティング

マーケティング分析

マーケティング分析を、基本情報技術者試験の範囲でやさしく解説。3C分析、市場調査の質問法・観察法・実験法、サンプリング、STP分析、ポジショニングマップ、コンジョイント分析、バリュープロポジションまでを図解つきで学べます。
マーケティング

マーケティングミックスとCX

マーケティングミックスとCXを、基本情報技術者試験の範囲でやさしく解説。4Pと4C、マーチャンダイジング、UXとCXの違い、顧客ロイヤルティとコンバージョン率・リテンション率、カスタマージャーニーマップとサービスブループリントまでを図解つきで学べます。
マーケティング

製品戦略と価格戦略

製品ライフサイクルの4段階と打つ手、コモディティ化とカニバリゼーション、そしてスキミングとペネトレーションの値付けを図で学びます。
マーケティング

流通戦略とプロモーション戦略

流通チャネルの長さと3つのチャネル政策、オムニチャネル、そして広告・販促・人的販売・PRとプッシュ/プルの向きを図で学びます。
マーケティング

Webマーケティング戦略

ネット広告の課金方式CPM/CPC/CPA、SEOとリスティング広告の違い、CTR・CVR・ROASの読み方、ロングテールとレコメンデーションを図で学びます。
マーケティング

マーケティング手法

マスからワントゥワンまでの手法の並び、マスカスタマイゼーション、RFM分析、アンゾフの成長マトリクス、ブランドとLTVを図で学びます。