プロジェクトマネジメントの基本

プロジェクトマネジメントの基本とは

プロジェクトマネジメントの基本は、プロジェクトという活動そのものの性質と、進め方の枠組みを扱う分野です。

プロジェクトには終わりがあります。だから、限られた時間と費用の中で目標へ運ばなければなりません。何をもって成功とするか、どんな順番で進むか、どんな文書で決めごとを残すか。ここを押さえると、現場で受ける指示の意味が分かるようになります。

このカテゴリーで学べること

• プロジェクトと定常業務の違い、有期性と独自性という2つの条件
• QCD(品質・コスト・納期)が互いに連動すること、優先順位を先に決める意味
• 立上げ・計画・実行・監視コントロール・終結という5つの区切り
• 監視・コントロールだけが全期間に重なる活動であること
• PMBOKという知識体系、プロジェクト憲章とプロジェクト全体計画の違い

この分野の記事一覧(読む順)

1. プロジェクトの特徴
2. プロジェクトライフサイクル
3. 管理の基本

おすすめの読み進め方

1. まずは「プロジェクトの特徴」で、プロジェクトとは何かを押さえる
2. 次に「プロジェクトライフサイクル」で、始まりから終わりまでの流れを追う
3. 最後に「管理の基本」で、使う型と文書を具体的に見る

学習のポイント

監視・コントロールは段階ではなく、全期間に重なる活動です。5つを横一列に並べた図に引っかからないでください。

憲章は立上げで目的を、全体計画は計画で進め方を書きます。作る時期で覚えると入れ替え問題に強くなります。