プロジェクトのコストとは
プロジェクトのコストは、費用を見積もり、予算に組み立て、使いすぎを見張っていく分野です。
前の分野で日程を引きました。その日程を動かすには人が要り、人が動けばお金がかかります。だからコストは、時間のすぐ隣にあります。ここで扱うのは「いくらかかるか」を根拠をもって言う方法と、走り出したあとに使いすぎを早く見つける方法の2つです。
このカテゴリーで学べること
- 規模から工数を出すファンクションポイント法とLOC法の違い
- COCOMOとCOCOMOⅡが、規模だけでなく条件も式に入れること
- 見積りを時間軸に割り付けてコストベースラインにする手順
- 予算とコストベースラインの違い、予備をどこに置くか
- EVMのCV・CPIで費用のずれを見る方法
- 予想コスト(EAC)で、このままいくら使うことになるかを出す方法
この分野の記事一覧(読む順)
おすすめの読み進め方
- まずは「コストの見積り」で、費用の根拠の出し方を押さえる
- 次に「予算の作成」で、見積りを時間軸に割り付ける方法を学ぶ
- 最後に「コストの管理」で、使いすぎの見つけ方と手の打ち方を学ぶ
学習のポイント
同じ見積り技法でも、時間の分野では期間を、コストの分野では費用を出します。何を出す話かを取り違えないでください。
EVMは4つの式のうち、PVと組む2つが日程、ACと組む2つが費用です。CVとCPIがこちら側だと覚えてください。
