プロジェクトの調達とは
プロジェクトの調達は、自分たちで作らずに外から買うと決め、相手を選び、付き合っていく分野です。
すべてを自前で作る必要はありません。人手が足りない、技術がない、買ったほうが安い。理由はいろいろですが、外に出すと決めた瞬間、新しい仕事が生まれます。どう頼むかを決め、相手を選び、約束どおり動いてもらう。この3つが調達の中身です。
このカテゴリーで学べること
- 自分で作るか、外から買うかの決め方
- 契約のタイプ(定額・実費償還など)の違いと、危険の負い方
- 供給者を選ぶ基準と、価格だけで選んではいけない理由
- 契約書または注文書に何を書くのか
- 外に出しても、責任までは出せないこと
- 進み具合をどう見て、どう是正させるか
この分野の記事一覧(読む順)
おすすめの読み進め方
- まずは「調達の計画」で、作るか買うかと契約のタイプを決められるようにする
- 次に「供給者の選定」で、相手の選び方を学ぶ
- 最後に「調達の運営管理」で、契約後の付き合い方を学ぶ
学習のポイント
契約のタイプで、危険をどちらが負うかが変わります。定額なら供給者、実費償還なら発注側が多くを負います。
外注しても、発注側の責任がなくなるわけではありません。ここは午後問題でよく問われる考え方です。
