プロジェクトのリスクとは
プロジェクトのリスクは、まだ起きていないことを挙げ、順位をつけて、先に手を打っていく分野です。
ここまでの分野は、決めたことを守る話でした。この分野だけは、まだ起きていないことを扱います。起きてから動くと、選べる手は少なく、費用も時間も余計にかかります。起きる前に気づいて備えておけば、同じ出来事でも被害はずっと小さくなります。
このカテゴリーで学べること
- リスクは脅威だけでなく、機会(良い方向のぶれ)も含むこと
- すでに起きた課題と、まだ起きていないリスクの違い
- リスク登録簿に何を書き、誰が書き足していくのか
- 発生確率と影響度で並べる定性的分析、金額に直す定量的分析
- 脅威への4つの手(回避・転嫁・軽減・受容)と、機会への4つの手
- 兆候を決めて見張り、起きたら課題として扱う流れ
この分野の記事一覧(読む順)
おすすめの読み進め方
- まずは「リスクの特定」で、何がリスクなのかを挙げられるようにする
- 次に「リスクの評価」で、どれから手を打つかの順位づけを学ぶ
- 「リスクへの対応」で、打てる手の種類と選び方を押さえる
- 最後に「リスクの管理」で、見張り続けるやり方を学ぶ
学習のポイント
リスクは「悪いこと」だけではありません。シラバスにも「脅威及び機会」と書かれています。ここが最初のひっかけです。
まだ起きていないのがリスク、起きてしまったら課題です。この線引きができると、選択肢が一気に絞れます。
