システム化計画とは
システム化計画は、何のために作るのかを決め、それを進め方の形に落とす分野です。
いきなり「作りましょう」とは始まりません。まず、経営戦略や情報システム戦略に沿って、システム化の目的と求められる成果を決めます。対象とする業務に線を引き、目標とする業務の姿を描き、投資の対象を選んで承認をもらう。そのあとで、日程・体制・費用という計画に落としていきます。
このカテゴリーで学べること
- システム化構想の立案の目的と、進める順番
- 目的と求められる成果(目標)を、対にして数字で置くこと
- 対象業務の明確化と、目標とする業務の全体像の作成
- システム投資対象の選定と、ITポートフォリオ
- SoR・SoE・SoI という性格の違い、Fit to Standard
- システム化計画の立案、全体開発スケジュール、プロジェクト推進体制、開発投資対効果
この分野の記事一覧(読む順)
おすすめの読み進め方
- まずは「システム化構想の立案」で、何のために作るのかを決める手順を学ぶ
- 次に「システム化計画の立案」で、それを日程・体制・費用の形にする手順を学ぶ
学習のポイント
構想は「何のために」、計画は「どう進めるか」です。この2つを分けて覚えると、入れ替え問題に強くなります。
目標は数字で置きます。測れない目標を置くと、あとで評価・検証ができなくなります。
