技術戦略マネジメント

技術戦略マネジメント

技術戦略マネジメントとは

技術戦略マネジメントは、技術をどう育てて事業につなげるかを扱う分野です。

よい技術があっても、そのままでは売上になりません。技術と市場のニーズを結び付けて事業を成功させる筋道が要ります。ここでは、その考え方(MOT)と、技術開発の計画やロードマップの作り方を学びます。カタカナの用語が多いところですが、どれも「どこでつまずくか」を名前にしたものです。

このカテゴリーで学べること

  • 技術開発戦略: MOTの考え方、イノベーションの進め方、価値創出の三要素
  • 技術開発計画: 投資と人材の計画、技術ロードマップ

この中の分野(学習順)

  1. 技術開発戦略(全4記事)
  2. 技術開発計画(全2記事)

おすすめの読み進め方

  1. まずは「技術開発戦略」で、技術を事業につなげる考え方を学ぶ
  2. 次に「技術開発計画」で、それを計画に落とす手順を学ぶ

学習のポイント

魔の川・死の谷・ダーウィンの海は、研究から事業化までのどこでつまずくかを表しています。順番で覚えてください。

前の分野で学んだ経営戦略が「どこで勝つか」なら、こちらは「その武器をどう作るか」の話です。

技術開発戦略

技術開発戦略とMOT

MOT(技術経営)の考え方、技術と市場ニーズの結び付け、R&Dの3段、技術開発投資の形、VCとCVC、イノベーションのジレンマを図で学びます。
技術開発戦略

イノベーションを進める

プロダクト/プロセスの2つの型、オープンイノベーション、技術の取り込み方、リーンスタートアップとMVP、APIエコノミーを図で学びます。
技術開発戦略

価値創出の三要素と3つの壁

価値創造・価値実現・価値利益化の三要素と、魔の川・死の谷・ダーウィンの海という3つの壁、そしてキャズムとの違いを図で学びます。
技術開発戦略

技術開発戦略の立案

製品動向と技術動向の突き合わせ、コア技術の3条件、自前か外部かの見極め、デザイン思考とペルソナ法、PoCとPoV、標準化戦略を図で学びます。
技術開発計画

技術開発計画

技術開発投資計画・拠点計画・人材計画の3つ、経営資源の最適配分と投資対効果、コンカレントエンジニアリング、パイロット生産、知的財産権管理を図で学びます。
技術開発計画

技術開発のロードマップ

ロードマップの定義(科学的裏付けと合意)、技術・製品応用・特許取得の3種類を重ねて描く方法、市場からの逆算、見直しの回し方を図で学びます。